年4月，周廣田同志調(diào)入昌樂(lè)縣審計(jì)局任局黨組書(shū)記和局長(zhǎng)職務(wù)。在他的帶領(lǐng)下，昌樂(lè)審計(jì)多項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。連續(xù)五年被中國(guó)審計(jì)報(bào)社、中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社表彰為“通聯(lián)宣傳工作先進(jìn)單位”；連續(xù)六年保持“省級(jí)文明單位”；連續(xù)五年獲得“昌樂(lè)縣縣直部門工作實(shí)績(jī)綜合考核一等獎(jiǎng)”；先后榮獲濰坊市審計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)集體、濰坊市總工會(huì)工人先鋒號(hào)、昌樂(lè)縣先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號(hào)。在濰坊市首屆大數(shù)據(jù)審計(jì)實(shí)戰(zhàn)大比武中獲得第一名。成績(jī)的取得，傾注了周廣田同志大量的心血。
實(shí)施創(chuàng)新引領(lǐng)促全局發(fā)展
周廣田剛到審計(jì)局任職，就確立了把創(chuàng)新作為全局發(fā)展的總基調(diào)，用創(chuàng)新去提升素質(zhì)、激發(fā)動(dòng)力、打造亮點(diǎn)、推動(dòng)工作。
實(shí)施審計(jì)思維創(chuàng)新。從審計(jì)方法的優(yōu)化到審計(jì)質(zhì)量的控制，從審計(jì)思路的改變到工作方法的調(diào)度，以及機(jī)關(guān)管理、信息宣傳等全方位樹(shù)立創(chuàng)新思維。自年開(kāi)始，要求每名同志每年都必須提出2條以上的創(chuàng)新辦法，半年進(jìn)行評(píng)比，將符合實(shí)際做法的創(chuàng)新舉措及時(shí)應(yīng)用到工作中。
實(shí)施組織管理創(chuàng)新。組織管理“扁平化”，打破科室設(shè)置，組合為四個(gè)審計(jì)組，年度審計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目全部下放到審計(jì)組，分管領(lǐng)導(dǎo)直接包靠到審計(jì)組，參與項(xiàng)目的計(jì)劃制訂、過(guò)程組織、外調(diào)協(xié)調(diào)、定案分析等；目標(biāo)任務(wù)項(xiàng)目化，將工作分解到各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，制定分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目化重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)情況統(tǒng)計(jì)表，對(duì)工作任務(wù)、完成時(shí)限每周調(diào)度、月度總結(jié)。
實(shí)施工作方式創(chuàng)新。把交流學(xué)習(xí)、尋標(biāo)對(duì)標(biāo)作為提升干部能力的重要舉措，每季度對(duì)標(biāo)一個(gè)先進(jìn)縣市區(qū)交流學(xué)習(xí)，科室圍繞短板提出具體學(xué)習(xí)內(nèi)容，走出去、學(xué)過(guò)來(lái)，先后到18個(gè)縣市區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。
建立激勵(lì)機(jī)制實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先
一是以工作評(píng)議促意識(shí)轉(zhuǎn)變。每季度開(kāi)展一次工作評(píng)議。每季度末班子成員對(duì)思想、作風(fēng)、成果全面述職，相互點(diǎn)評(píng)；參照領(lǐng)導(dǎo)工作評(píng)議方法，科室內(nèi)部自評(píng)，量化分?jǐn)?shù)，分出高下。通過(guò)評(píng)議，讓每名同志時(shí)時(shí)檢視、主動(dòng)對(duì)照、即知即改，壓力變動(dòng)力。
二是以項(xiàng)目展評(píng)促質(zhì)量提升。每半年將各科室審計(jì)案卷統(tǒng)一展評(píng)，班子成員、科長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目全面檢查，每科室選取兩個(gè)項(xiàng)目重點(diǎn)匯報(bào)，全面打分。通過(guò)“互看互評(píng)”，形成“互學(xué)互比”，切實(shí)將“審深、審細(xì)、審?fù)浮钡囊舐鋵?shí)到每個(gè)項(xiàng)目。
三是以工作考核促創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。結(jié)合省市考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，制定本局考核細(xì)則，對(duì)信息宣傳、項(xiàng)目審計(jì)、案件線索移送、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目展評(píng)等11項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行量化考核，年底結(jié)果全部公開(kāi)，宣傳表彰。
實(shí)施素質(zhì)提升打造審計(jì)鐵軍
周廣田把審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)牢牢抓在手上，倡樹(shù)“歸零心態(tài)”，樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”理念，堅(jiān)持“提質(zhì)、提能、提速、提效”的工作思路。
一是用學(xué)習(xí)提升素質(zhì)。每周組織觀看《國(guó)家記憶》等紅色傳記片，開(kāi)展傳統(tǒng)教育；建立周二中層以上干部輪流領(lǐng)學(xué)授課制度，每次安排一個(gè)課題集中學(xué)習(xí)；注重以干代學(xué)，以干帶訓(xùn)，在一線歷練骨干人才。
二是用制度規(guī)范管理。圍繞嚴(yán)肅機(jī)關(guān)紀(jì)律，制訂了《審計(jì)局工作人員行為準(zhǔn)則》《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》《機(jī)關(guān)人員管理辦法》等6項(xiàng)制度；圍繞規(guī)范審計(jì)程序，制定了《審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范》《審計(jì)管理工作規(guī)范》等5項(xiàng)制度規(guī)范；圍繞強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，制訂了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作的意見(jiàn)》《工作人員考核辦法》等11項(xiàng)辦法，堅(jiān)持用制度管事管人，用制度提升機(jī)關(guān)管理水平。
三是用智慧審計(jì)實(shí)施轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新性開(kāi)展全縣一級(jí)預(yù)算單位年度預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)分析全覆蓋審計(jì)，圍繞預(yù)算管理、中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)等開(kāi)展大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析，核實(shí)疑點(diǎn)數(shù)據(jù)條。落實(shí)了涉及37個(gè)部門單位的14類問(wèn)題，問(wèn)題金額共計(jì)萬(wàn)元，得到省審計(jì)廳肯定，被確定為全省縣級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)大數(shù)據(jù)應(yīng)用示范試點(diǎn)單位。
對(duì)周廣田而言，審計(jì)早已不是一份簡(jiǎn)單的職業(yè)，而是一份融入內(nèi)心深處的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。正是這份責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，激勵(lì)和鞭策著他以創(chuàng)新的思維，帶領(lǐng)昌樂(lè)審計(jì)人不斷開(kāi)拓進(jìn)取，奮勇?tīng)?zhēng)先。
來(lái)源：昌樂(lè)縣審計(jì)局
編輯：邵彩霞
審核：鄭茂霞
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