年春晚小品，《坑》數第一！
為什么這“坑”會被人津津樂道呢？其原因就在于來源于生活，這是對官場怪現狀的真實寫照和辛辣諷刺！在春晚舞臺展現這樣一個節目，也充分彰顯了我們動真碰硬自我革命的精神和勇氣。
小品《坑》中可謂坑”羅密布，包袱很多！看完“坑”，其實認真反思，尤其需要注意以下幾大“坑”細節。
痛點一：“多干多錯、少干少錯，不敢不錯”……
這句話既是小品中郝主任的座右銘，其實也是現實中體制內部部分現狀的真實寫照！尤其與開篇那句“就不愛上班”呼應！現實中，這個“座右銘”雖然飽受詬病、為人所不齒，但又何嘗不是諸多體制內人士的心之向往呢？我身處基層，深感基層的不易，之前也寫過多篇文章聊發感慨。我在描述當時脫貧攻堅干到心力交瘁幾乎崩潰之時，甚至都有要主動“擁抱處分”的沖動……那問題的癥結在哪里？是紀委的“緊箍咒”念得不夠好，還是體制內的環境氛圍就出了問題？這是值得大家深思反思的？躺平肯定不是目的，躺贏也絕對不可能，但是為何“躺平”會成為體制內部分人士的“愿望”呢？以當前的工作形勢看，多少干部包括青年人對人大、政協、婦聯等所謂悠閑單位充滿了向往……
論及現狀，基層的工作不僅人少事多，而且可以說“苦不堪言”；論及責任，基層不僅“坑”羅密布，而且可以說黑“鍋”遍地；論及保障，基層不僅有“無米之炊”，而且常被當成不吃草的馬；論及希望，基層不僅頭頂天花板，而且工資績效缺乏有效有力保障……
所以為什么會有這種氛圍？為什么會有這種向往？
這是否跟基層財政實力有關系？是否跟考核評價的機制有關系？是否跟領導干部選拔任用的激勵機制有關系？
通點二：“我在正科級一叱咤就是20年，我明白這里的道理……”
這是小品中漫不經心但又意味深長的一句話！一叱咤就是20年，想必比郝主任上任之初也是雄心勃勃、躊躇滿志！可是20年如一日，該有的棱角尖角估計也磨平了！20年如一日，該有的激情熱情也平淡了！20年如一日，心中燃燒的烈火估計也撲騰得只剩下氣息了！郝主任“處理問題的思路不是很清晰嗎”怎么就遲遲不處理呢？更有意思的是后一句“我明白這里的道理……”什么道理？是局長考察水庫時奔著“水庫魚”和“那幾個笨雞蛋”去的道理？還是從曾經“叱咤”到后來“吃茶”以至于到“吃藥”的道理？郝主任如此善裝能裝會裝，與20年的工作息息相關，與20年陪伴的領導息息相關，與20年以來無數夢想希望的破滅息息相關……
拉回現實，一個崗位20年，這在州市級以上大概率純屬無稽之談！但在縣市局乃至鄉鎮，這大概率就是現實！！！都說鐵打的營盤流水的兵，體制內部尤其是基層往往是鐵打的兵流水的將，兵當得久了就變成“兵油子”了，也就知道了各種各樣各式的所謂“道理”！都說人挪活樹挪死，人需要不同崗位的歷練也需要有突破上升的空間，如果都是橫向發展，腦滿腸肥之余也就變得腦奸巨滑……
痛點三：“稍微虛點的呢？”“純虛的行嗎”“屬實有點冒進了……”“這是軟裝……”
不要看這幾處荒誕滑稽搞笑非常，其實很是戳中了當前體制內的一些痛點和痛處！假大空、慵懶散、慢玩浮，這是基層體制內常有的病癥！領導沒有正確的政績觀，那假大空就出現了，所以昌樂縣王驍勒令企業虛報數據的事情就報出來了；干部沒有正確的職業觀，想要彎道超車，借道上道，所以揚州戴局長就出事了；還有種種……如果能夠照鏡自省，類似的絕不是個例，而且越是政治生態惡劣的地方，很多東西都是如出一轍！不少的領導，一邊是主席臺反腐倡廉的的錚錚誓言，一邊是酒局飯局牌局娛局的燈紅酒綠雞鳴狗盜！兩面派，雙面人；以“賤人”約束自己，以“圣人”要求別人；所以這些人善裝能裝會裝，軟裝裝得好，實的用“虛”補，虛的用“實”補！鏡頭面前人民公仆，私下背后人民罪人；有的官員厚顏無恥之時還很謙虛的表示“咱不墊底也不冒尖”……不干實事的同時還以“培養了干部”自居！
“坑”后，嚴懲“躺平式”干部勢必將風起云涌。然而，從“坑”里“坑”外，也當反思“坑”形成的原因，分析下形勢、原因、措施以及今后的長效機制；“坑”已形成，那如何填、誰來補？會不會“拆了東墻補西墻”，會不會填完填完舊坑出新坑？從人性角度，閉坑躲坑是本能本性，填坑補坑是能耐勇氣，如果能保障有填坑補坑所需要的材料和物質基礎以及工作機制，估計一起填坑補坑的人就會多起來。
“坑”后，希望不要坑別人，也不要坑自己人……
