近日，集團(tuán)二季度無形資產(chǎn)管理檢查評(píng)分活動(dòng)圓滿結(jié)束，各運(yùn)營(yíng)單位檢查結(jié)果已陸續(xù)回傳匯總，檢查評(píng)分結(jié)果將納入相關(guān)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人二季度考核指標(biāo)范疇。自年初集團(tuán)開展無形資產(chǎn)管理檢查工作開展以來，各單位積極響應(yīng)、迅速行動(dòng)，公司整體面貌發(fā)生了較大改觀。

為繼續(xù)推進(jìn)公司無形資產(chǎn)管理工作，配合公司二季度績(jī)效考核，集團(tuán)7月上旬集中委派行政文化、人力資源、生產(chǎn)建設(shè)等線路人員赴各單位現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)，各事業(yè)板塊及片區(qū)特約通訊員肩負(fù)起協(xié)助區(qū)域范圍內(nèi)檢查打分、拍照存檔及整改意見匯總的重任，共同推動(dòng)相關(guān)工作的開展。

據(jù)了解，現(xiàn)階段，集團(tuán)無形資產(chǎn)管理工作的推動(dòng)以現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理為切入點(diǎn)，共分辦公室、廚房、餐廳、會(huì)議室、宿舍、廠區(qū)、衛(wèi)生間、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、化驗(yàn)室、倉庫等十個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，并分別制定了標(biāo)準(zhǔn)要求及評(píng)分權(quán)重，力求用一年的時(shí)間夯實(shí)無形資產(chǎn)管理工作基礎(chǔ)，為員工工作生活營(yíng)造美好的環(huán)境，樹立良好的企業(yè)社會(huì)形象。

據(jù)悉，公司將進(jìn)一步加大無形資產(chǎn)管理工作推動(dòng)力度，逐步提高標(biāo)準(zhǔn)要求及考核權(quán)重，建設(shè)“花園式工廠”、“花園式農(nóng)場(chǎng)”，增強(qiáng)企業(yè)文化底蘊(yùn)和社會(huì)價(jià)值。

(本網(wǎng)記者)

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