工人正在安裝吉他琴弦(大圖)。鄌郚鎮上立起的吉他雕塑(右上)。劉迪在店里彈吉他(右下)。(□記者張鵬報道)
今年39歲的劉迪是濰坊昌樂縣鄌郚鎮迪生樂器有限公司的老板，一個月他能賣出1萬多把電吉他。
臨近鄌郚鎮中心鎮街，一座顯眼的火紅色吉他雕塑豎立在道路西側。雕塑南邊，就是迪生樂器的廠房。6月24日臨近中午，工人們將一把把生產出的電吉他放置在包裝盒中，三個貨柜多把吉他即將發往國外。
木料、噴漆、打磨車間已經休息下來，還有幾名工人在安裝琴弦。劉迪則在展廳最北邊查看一座舞臺的建設。“我打算在鄌郚鎮也做一個音樂培訓機構，從杭州招來音樂教師，讓農村的孩子們也能學習樂器。我擅長吉他和架子鼓，派上用場了。”拿起吉他，《外面的世界》《勇往直前》……六七首歌曲，劉迪在記者面前彈奏起來。
十多年前，劉迪還是漂在北京的職業樂手。那時候他就知道鄌郚鎮有好吉他，這里的樂器公司為世界前十大吉他品牌都做過代工，他時常跟朋友來淘幾把好琴。
鄌郚鎮樂器產業發端于20世紀70年代，經過近50年的發展，該鎮已經成為頗有名氣的樂器小鎮。目前有樂器生產及配套企業80余家，電吉他、電貝司、木吉他、尤克里里等產品80%以上出口到30多個國家和地區，其中電吉他出口量約占全國出口總量的36%。
酷愛音樂的劉迪在鄌郚鎮設立了貿易公司，主要將當地產的吉他通過亞馬遜網、阿里巴巴國際站等銷往國外。
“我的專業就是音樂，我喜歡音樂，所以我知道琴的好壞。我來生產，就能很好地知道消費者想用什么樣的琴。”劉迪在鎮上開設了生產工廠，創辦了迪生樂器。在劉迪的手機上，保存著不少音樂人發來的視頻，他們對公司的產品夸贊不已。
時代在變，國內市場對樂器的需求越來越大，不少代工廠開始轉做自己的品牌，與國際樂器公司爭奪一席之地。鎮上的雅特樂器股份有限公司為了做大自主品牌，邀約全國各地音樂人舉辦活動，把他們的需求融合到一起，根據他們的需求去生產定制化產品。
“我們會經常舉辦電吉他大賽、‘產學研用’交流會，用音樂會友，讓公司的產品成為他們稱手的樂器。”雅特樂器股份有限公司總經理趙衛國說，公司的樂器培訓辦得也有聲有色。
鄌郚鎮經貿辦主任周伯鵬熟悉鎮上的每一家樂器制造企業。如今，該鎮年生產各類樂器成品和配件萬臺(套)，樂器產業主營業務收入10億元，先后榮獲“山東省特色產業鎮”“中國電聲樂器產業基地”“全國特色景觀旅游名鎮”等稱號。
自濰坊市推行服務企業專員制度以來，周伯鵬走進企業更多了。周伯鵬講起一個故事，鎮上企業大專以上學歷人員占比較低，一家樂器公司三年前參加校園招聘，引進了兩名大學生。這兩名大學生在第二個月提出按照熟練工人標準為他們發放工資。在企業滿足了他們的要求之后，他們幾個月后仍然選擇離職。“這其實是因為鎮上配套不夠，年輕人除了工作沒有可去的地方。”周伯鵬說。
現在的鄌郚鎮，借助樂器產業的優勢，正在改變。“我們正在打造‘吉他風情小鎮’，將產業與旅游、文化結合起來，在鎮上隨處可見音樂符號，鎮區環境的提升，音樂廣場的設置，讓人有就地拿起吉他唱一曲的沖動。”周伯鵬指了指道路上說，指示牌、地標建筑都在逐步將音樂元素融入進去。
提升產業先練“內功”
鄌郚鎮經貿辦主任周伯鵬：
鄌郚鎮的樂器產業目前已小有規模，可趁機招引更多企業做大產業。可是我們卻在思考如何打造更多龍頭企業來帶動。
我覺得，沉淀、規劃與提升是目前需要去做的。鎮*委*府一方面專門建設打造樂器特色產業園，引導樂器企業集聚發展，設立樂器創業孵化平臺，對創業企業進行培訓，并提供場地、資金等支持;另一方面充分發揮昌樂縣樂器行業協會作用，在整合資源和信息、為企業提供服務的同時，協調企業關系，監督經營行為，規范行業競爭秩序。
我們也要發揮好服務企業專員制度的作用，針對問題找對策。對于招工等難題，引導企業轉型升級，鼓勵企業對研發設計、生產制造、企業管理、售后服務等環節進行智能化提質改造。我們在積極爭取和制定產業扶持*策，對愿意延伸產業鏈的企業進行扶持。
