「本文來源：大眾日報」
昌樂農商銀行堅持以黨建為統領，落實“四項舉措”，進一步激發經營活力，實現各項工作高質量發展。
強化黨的領導，下好黨委示范“關鍵棋”。加強理論學習。制定黨委理論中心組年度學習計劃，每月開展黨委理論中心組（擴大）集中學習，黨委班子成員以普通黨員身份參與黨支部組織生活；舉辦黨史學習教育專題讀書班等專題讀書班，通過邊學習、邊討論、談心得、找不足，提升思想認識，改進工作方法。加強黨的領導。將黨的領導融入公司治理各環節，建立黨委“督辦、催辦”制度，確保金融政策落實落地。強化黨建與業務融合。開展黨委班子成員帶頭干、黨員干部“亮業績”、包片業務大比武、“黨員突擊隊、先鋒隊在行動”系列活動。
加強支部建設，下好為民服務“基礎棋”。推進支部“系列工程”建設。按照先標準、后過硬、逐步建品牌的思路，加強支部建設，提升支部工作質量和水平。實行黨務工作AB角制度，組建黨務工作者隊伍，并不斷加強培訓。組織黨支部書記、支部委員、黨務工作者等人員進行全方位培訓。開展特色活動，組織各黨支部開展“紅色信貸月”活動，以提額降息、增戶擴面的方式，落實為群眾辦實事。
創新工作方法，下好黨員管理“創新棋”。開展行為評價。創新研發員工行為評價系統，將意識形態工作納入月度考核，構建流程化考評體系，將思想、行為等無形的指標量化與績效工資掛鉤，促進員工改變思想和行為。優化黨員干部管理模式。建立“雛鷹、精鷹、雄鷹”三級隊伍儲備機制，優先發展黨員、優先提拔任用，黨員干部梯隊更趨合理；建立拼搏奮進者激勵機制，激發干事創業的熱情。用好談心談話和家訪。堅持每月思想匯報制度，黨員干部和黨委班子成員之間進行思想碰撞交流，相互溝通，了解情況，拉近距離，促進工作；及時了解支部及黨員訴求，對思想壓力大的員工及時開展心理疏導，講授經驗做法，探討解決思路。
推進活動開展，下好黨建共建“制勝棋”。開展黨組織共建。黨委率先對接影響力大、示范性強的政府單位，黨員干部帶頭走訪企事業單位，各支部持續跟進營銷。與縣財政局、稅務局等12家政府單位建立良好合作關系，聯合召開黨建共建對接會、政銀企對接會、鄉村振興戰略對接會。開展黨支部聯建。支行黨支部與公司部黨支部、小微貸中心黨支部積極開展支部聯建，充分利用公司部及小微貸中心的信息資源，聯合開展共建活動，對不同行業客戶進行精準服務，提供信貸支持。創新共建活動，與、村委黨支部簽訂“整村授信”協議，推進農村信用工程建設，聯合開展黨史學習教育、客戶經理駐村辦公、金融夜校、普惠金融進社區、進工廠等共建活動。
（大眾日報客戶端記者吳永功通訊員肖昆慶周軍報道）
