近期，昌樂縣針對以往績效考核內容不精準、結果運用導向不明顯、干部激勵作用不充分等問題，建立以“周總結、旬分析、月通報”為主要內容的工作實績評價機制，在全縣范圍內搭建起事爭一流、唯旗是奪的干事創業舞臺，樹立“重實干、重實績”的選人用人導向。
明確記實范圍。記實對象上，除各鎮（街、區）參與記實外，還將縣直部門按照職能分黨群綜合類、經濟社會發展服務類、上屬駐昌單位和金融機構三類進行實績記實。記實內容上，著眼上級安排的重點任務、縣委縣政府確定的中心工作、對各鎮（街、區）和縣直部門（單位）承擔的職責任務完成情況進行實績記實。同時，堅持開放性動態管理，上級和縣委縣政府新安排的重點工作及時納入記實范圍。記實重點上，突出效果導向，一般性、日常性業務工作不納入記實范圍，一事一記、寫實記錄，重點記錄結果和成效。
規范記實步驟。按照“周總結、旬分析、月通報”步驟進行記實，工作具體到事、責任落實到人。每名機關干部結合崗位履職情況，每周總結一次工作進展成效，據實填寫《機關工作人員“周總結”記實表》，報部門（單位）審核存檔；部門（單位）每月中旬和末旬各開展一次“旬分析”，梳理工作亮點、剖析存在問題、明確思路措施、逐級落實責任人，形成《鎮（街、區）和縣直部門（單位）工作實績記臺賬》《表現突出干部情況匯總表》報縣考核辦匯總。縣委縣政府每月召開一次黨政聯席會議，確定當月工作實績突出和較差部門（單位），由主要負責同志上臺作典型或表態發言，并由縣考核辦通過報紙媒體、網絡
