解放思想，崇實重干

勇闖新路，敢為人先

十九大報告中提出經(jīng)濟要向高質(zhì)量發(fā)展，省里提出要全面展開新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程，全縣經(jīng)濟工作會議提出“六個聚力”，開發(fā)區(qū)堅決貫徹中央、省、市、縣一系列決策部署，緊緊圍繞項目推進、資源爭取，全力做好企業(yè)服務(wù)、機關(guān)運行、社區(qū)管理、群眾服務(wù)等方面工作，立足高境界，謀劃新發(fā)展，全力推動區(qū)域經(jīng)濟社會各方面事業(yè)更好更快發(fā)展。

一是做好企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。繼續(xù)實施“四新”“四化”“四提”工程，引項目爭資源，培育新經(jīng)濟，壯大新動能，加速動能轉(zhuǎn)換，大力招商引資；做好企業(yè)服務(wù)工作，持續(xù)開展百人包百企活動，為企業(yè)提供“月嫂式”服務(wù)。全力推進佳誠數(shù)碼新材料產(chǎn)業(yè)園、萬噸高檔瓦楞原紙和T型紙項目等項目的建設(shè)，爭取早日投產(chǎn)達效；加強企業(yè)規(guī)范化管理，牢固樹立安全理念，長短結(jié)合，分類管理，確定一類重點監(jiān)管企業(yè)9家，二類重點監(jiān)管企業(yè)7家，從嚴(yán)管理，頂格處罰，將處罰落實到崗位具體責(zé)任人。深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實推進“兩個體系”創(chuàng)建，全方位守住安全環(huán)保底線；強化安監(jiān)、環(huán)保行政督查，督促各企業(yè)切實做到設(shè)施安全、操作人員安全、設(shè)備運行安全、工人廠內(nèi)廠外安全，督促企業(yè)推進專業(yè)化管理、程序化操作，減少人為失誤，扎緊安全生產(chǎn)的籬笆。

二是提升機關(guān)運行，嚴(yán)抓工作紀(jì)律和督導(dǎo)。創(chuàng)新工作思維，用全新的視角抓工作，注重精細化管理，確保工作舉措落細落實；強化工作紀(jì)律，狠抓上下班紀(jì)律、辦公室值班、工作日飲酒等紀(jì)律問題，開源節(jié)流，確保每一分錢都花在刀刃上；加強督導(dǎo)力度，各分管領(lǐng)導(dǎo)、站辦所每天每一項工作都列入督查，為抓好各項工作打牢堅實基礎(chǔ)；提升素質(zhì)能力，全體機關(guān)干部持續(xù)加強理論知識學(xué)習(xí)，推動業(yè)務(wù)技能提升，為履職盡責(zé)提供有力支撐。

三是規(guī)范社區(qū)管理，創(chuàng)新村莊治理模式。加強社區(qū)規(guī)范化管理運行，推動資源向社區(qū)聚集、服務(wù)向社區(qū)下沉，打造昌明、寶石城、艷陽天、任疃四處高品質(zhì)社區(qū)服務(wù)中心；創(chuàng)新村民變居民后的管理模式，實行大社區(qū)管理運行機制，通過市場化運作，全面做好村民變居民后的一切配套服務(wù)，進一步規(guī)范農(nóng)村“三資”管理，財務(wù)收支做到“月審、月結(jié)、月公開”；實施群防群治，提升農(nóng)村各類安全防護水平，壓實村級維穩(wěn)責(zé)任，做好重點人員管控、鄰里矛盾調(diào)解，確保社會大局穩(wěn)定，增加農(nóng)村視頻監(jiān)控安裝數(shù)量，提升區(qū)域覆蓋水平，增強群眾安全感。

四是做好群眾服務(wù)，創(chuàng)建和諧穩(wěn)定局面。在“真”和“實”上下功夫，不搞形式，真抓實干。集中力量推進民生實事一件一件落地落實，高質(zhì)量完成寶昌路道路翻建、營丘街至方山路貫通等道路建設(shè)與城區(qū)雨污分流建設(shè)。全力做好耿王、管莊片區(qū)的棚戶區(qū)改造，東肖、商家莊拆違，扎實做好高速路綠化清障、民事工作。全面提升便民惠民服務(wù)質(zhì)量與水平，深入推進干部大下訪，進社區(qū)、訪群眾、拉家常、解難題，堅決打贏扶貧攻堅，全面完成扶貧任務(wù)。積極推動高效設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，穩(wěn)步實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，大力建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。

山東省昌樂經(jīng)濟開發(fā)區(qū)

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長按







































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