近日，著名國企改革專家、國資委新聞中心首席專家、中國企業(yè)研究院首席研究員李錦到昌樂藍寶石水務發(fā)展有限公司開展調(diào)研活動，水發(fā)集團總規(guī)劃師、戰(zhàn)略研究室主任董先軍等陪同。

李錦一行先后參觀了污水處理現(xiàn)場和黨建文化室，詳細了解了昌樂水務從雜草叢生到生態(tài)花園、從和尚撞鐘到名利雙收的發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)縱深橫闊發(fā)展謀劃及輕資產(chǎn)運營管理模式創(chuàng)新等情況。昌樂公司負責人介紹了公司在國企改革背景下，由傳統(tǒng)水務向新概念水務轉(zhuǎn)變的發(fā)展歷程。

李錦表示，新時代下高質(zhì)量發(fā)展已成大勢所趨，生態(tài)文明越來越強調(diào)人民的感知。水務改革的大幕進一步拉開，地方水務公司探索和實踐國企改革落地有三要素：企業(yè)掌舵手有決心、管理團隊有動力（企業(yè)文化精神），而且能很好的借力資本實現(xiàn)共贏。其次，水務行業(yè)的國企改革推進可以重點考慮從人的強化正向激勵這個點入手，增強企業(yè)活力，提高效率，形成更高質(zhì)量的投入產(chǎn)出關(guān)系。他希望昌樂水務面對風起云涌的改革浪潮，繼續(xù)諸多的深化探索積極參與到改制中來，于變局中開拓新局。

撰稿：劉文文

編輯：王亞楠

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