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今年以來，昌樂農商銀行按照銀保監局和省市聯社“重點違規問題集中整治”工作部署和總體安排，堅持問題導向、底線思維、狠抓落實，將問題隱患排查在先，糾改在前，盯緊關鍵制度、關鍵環節和關鍵人員，全面排查重點業務、重點資料等5項整治內容，以“實”的招數、“嚴”的作風，深入開展重點違規問題集中整治，推動依法合規經營和穩步健康發展。突出關鍵內容，做到“主動問診”。工作開展以來，該行高度重視，第一時間召開黨委會議專題研究、制定實施方案，成立工作專班，設立工作辦公室，統籌協調問題整治各環節任務。7月20日組織召開全行工作推進會議，全面安排部署排查工作，細致傳達全行實施方案，并要求各部室、網點逐級召開貫徹會議，確保將省市聯社會議精神、工作要求、方案內容傳達到每一位干部員工，有效凝聚了全行干部員工的共識。省聯社方案解讀培訓班結束后，立即進行了檢查方案及合規知識培訓，圍繞培訓內容進行強調，進一步明確工作要點和節點要求，摸清底數、完善制度、堵塞漏洞，防范化解各類風險隱患，遏制違法違規問題突出、案件風險隱患較多的勢頭。明確職責分工，確保“科學把脈”。為落實省市聯社重點違規問題集中整治工作要求，該行堅持黨建統領，行黨委牽頭抓總，每月召開專題會議研究部署，成立重點違規問題集中整治活動工作專班，下設領導小組、實施小組、督導落實小組和審計驗收小組，同時成立整治工作辦公室，業務發展部具體負責該活動的牽頭組織。各網點配套組建工作實施小組，由網點負責人任組長，信貸主管、運營主管任副組長，全體在崗員工為組員，確保形成上下貫通、全面覆蓋的“1+3+N”落實體系，積極構建“一級抓一級，層層抓落實，主要領導負總責，各級領導親自抓”的工作格局。通過明確工作要點、職責分工和推進節點等，對全行各階段任務目標做出具體安排，推動問題整治落實到具體職責、具體業務、具體崗位、具體個人。實行查改并舉，爭取“藥到病除”。該行按照“教育培訓、自查自糾、審計驗收、活動總結、整改提升”5個階段工作壓茬進行，采取邊查邊改、立查立改、有學有改的方式，各部室（條線）對排查發現問題實行歸口管理，對制度缺失、環節漏洞、硬件不足等問題做到立查立改，對確實無法及時整改的問題，建立問題臺賬，明確整改要求及責任人，細化工作措施，積極推動整改問責，主動堵塞漏洞等舉措，確保整改落實到位、責任追究到位。抓實長效防范，杜絕“屢查屢犯”。該行將“重點違規問題集中整治”作為一項常態化重點工作，并將其與同步開展的全面風險隱患排查、“行業規范建設年”、“以案促改”、案件警示教育等活動相結合，做到網點、崗位、制度、業務、人員“五個全覆蓋”，抓緊抓實抓細各項工作，積極穩妥逐步推進后期階段性排查工作。同時，該行也將其作為開展內控合規長效機制建設的切入點，積極彌補內控失效、管理不力、制度建設和執行力不足的短板，引導全員樹立合規經營意識。預覽時標簽不可點收錄于合集#個上一篇下一篇

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