2月12日，

醫(yī)院

在門診六樓會議室

召開職能后勤部門負(fù)責(zé)人會議，

醫(yī)院整體運行情況

并對職能后勤部門工作提出了明確要求。

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院長劉子國主持會議，總結(jié)通報了春節(jié)節(jié)日期間門急診工作量、手術(shù)量、值班情況以及消防安全和后勤保障情況。

春節(jié)放假期間，醫(yī)院總體運行平穩(wěn)。

1

門診接診人次，急診接診人次，出院病人人次，手術(shù)臺；

2

急救電話接聽次，出車次，接回救治人次。

3

門急診診治病人中排名前3位的病種及人次為：急性上呼吸道感染人次；急性支氣管炎人次；正常妊娠人次。

4

兒科、重癥醫(yī)學(xué)科等科室春節(jié)期間工作量比較大，在院病人多。

節(jié)日期間，安全檢查、危重病人會診等工作常抓不懈，全院醫(yī)護(hù)人員以飽滿的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)堅守在工作一線，確保了醫(yī)療工作安全、平穩(wěn)運行，為全縣人民度過一個平安、祥和、愉快的春節(jié)做出了貢獻(xiàn)。

·黨委書記、理事長殷好治代表院黨委向大家致以新春祝福并向節(jié)日期間堅守崗位的同志們表示衷心的感謝。

·今年春節(jié)期間，臨床、醫(yī)技、醫(yī)院節(jié)前工作安排，醫(yī)院正常運營兩不誤原則，堅守崗位、甘于奉獻(xiàn)，實現(xiàn)了春節(jié)期間零事故、零差錯，醫(yī)院的正常運營。

·新年伊始，病人特別多，要求大家必須早收心、早歸位，迅速調(diào)整工作狀態(tài)，以飽滿的精神風(fēng)貌和昂揚的工作狀態(tài)投入到工作中來，推動各項工作開好局、起好步。

年重點做好黨建、行風(fēng)建設(shè)；完善醫(yī)療服務(wù)“六化”提升行動；醫(yī)院復(fù)審；醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度四甲測評現(xiàn)場評審；準(zhǔn)備電子病歷五級評定；推動六大中心建設(shè)。爭取通過胸痛中心（標(biāo)準(zhǔn)版）和高級卒中中心認(rèn)證；推廣多學(xué)科診療模式（MDT）；創(chuàng)建齊魯醫(yī)醫(yī)院；加快門診與病房之間的地下停車場建設(shè)，確保今年5月份前投入使用；加快籌建新院區(qū)及健康中心，爭取新院區(qū)一期建設(shè)項目在今年上半年動工建設(shè)；加強醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)，逐步建立影像、化驗、消毒供應(yīng)中心等共建共享工作。

同時，他對職能后勤部門負(fù)責(zé)人提出四點要求：

01

要講政治樹正氣

職醫(yī)院的管理和服務(wù)職能，一切制度的執(zhí)行和監(jiān)督檢查都從職能后勤部門抓起，希望大家結(jié)合《關(guān)于印發(fā)醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)整治專項行動方案的通知》樂醫(yī)辦字〔〕25號文件要求，做到管理要嚴(yán)格，服務(wù)要主動、到位，遵守法律，遵守制度，遵守道德底線，給全院做出榜樣。

02

要講團(tuán)結(jié)多溝通

要以工作為中心，凡事要溝通、要協(xié)調(diào)、要擰成一股繩，形成合力，達(dá)成共識，這樣工作才有效率。只有團(tuán)結(jié)才能累積出感情，隊伍才能和諧，工作的心情才能愉快，才能出成績。

03

要抓規(guī)范干實事

所有的工作按要求、按標(biāo)準(zhǔn)、按時間節(jié)點認(rèn)認(rèn)真真做，每一件事都要有標(biāo)準(zhǔn)、流程、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、評價以及績效發(fā)放，有開頭、有結(jié)尾，踏踏實實干事，凝聚人心，體現(xiàn)人生價值。

04

要抓創(chuàng)新謀發(fā)展

臨床工作要創(chuàng)新，職能后勤科室工作也要創(chuàng)新，醫(yī)院發(fā)展。職能后勤科室要發(fā)揮好服務(wù)和管理的雙重職能，在服務(wù)臨床的基礎(chǔ)上夯實管理能力，醫(yī)院平穩(wěn)、健康、持續(xù)發(fā)展。

會議結(jié)束后，

院領(lǐng)導(dǎo)分組到一線科室進(jìn)行了行政查房。

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